ИСТОРИЧЕСКОЕ ФОТО
IBM рекламирует свою новейшую разработку - одну из самых популярных в позднем СССР и молодой России модель телевизионной антенны.
(прорезь в центре, контактные площадки и крепление пользователь должен был сделать самостоятельно)
IBM рекламирует свою новейшую разработку - одну из самых популярных в позднем СССР и молодой России модель телевизионной антенны.
(прорезь в центре, контактные площадки и крепление пользователь должен был сделать самостоятельно)
До сих пор работает. Правда жутко медленно.
#ОлдыТут
Сегодня в выпуске:
— Становление Microsoft, как оно было
— Суэцу плохеет
— Немецкой промышленности плохеет
— На чем зарабатывают Disney, Airbnb, Uber?
Доброе утро, всем привет!
Ну вот и закончились праздники. Через месяц ждём еще один внеплановый выходной, а потом марафоним до ноября.
Пробежимся, что у нас там было познавательного в середине той недели.
Сравним Пепси и Кока-Колу.
А точнее доходность их акций с июня 1972. Несмотря на популярность кока-колы и однородность двух компаний, акционеры Пепси за все эти годы получили гораздо больше дохода. Особенно за последние пять лет. Что же случилось?
А в Пепси эффективные менеджеры более эффективные и присовокупили к своему газировочному бизнесу бизнес чипсовый и закусочный. Например, Frito-Lay. Например, The Quaker Oats. И вот эти сегменты дают материнской компании значительную часть выручки и операционной прибыли.
Д - диверсификация.
Видео с динамической инфографикой смотрим тут: https://t.me/marketscreen/12875
***********************
На чём зарабатывает Disney?
По результатам 2 квартала 2024 финансового года.
Выручка за год выросла на 1% до 22,1 млрд $.
Сильно упали доходы от продажи контента и лицензирования. Сами диснейцы связывают сие с отсутствием значительных прокатов в кинотеатрах в течение квартала и ухудшением качества фильмов.
Традиционно, самый влажный денежный поток - это парки развлечений.
В США и Канаде растёт число подписчиков прямого сервиса Disney+ - 54 млн.юнитов. А вот на остальной территории шарика количество упало до 63,6 млн. После 65,2 в прошлом квартале.
У сервиса Hulu 50,2 млн.подписочников.
********************
Кто участвует в очечах Vision Pro?
В этой инфографике, дорогие друзья, представлены основные поставщики микросхем для Vision Pro от Яблочников.
Стоит отметить, что основной процессор M2 разработан Apple собственными силами на основе наборов команд ARM и производится TSMC.
*********************
Про Микрософт
Все мы знаем эту душещипательную историю про успешный гаражный успех двух бедных, но талантливых юношей.
Стартап, небольшой гараж, комната в общежитии. 1975 год. 19-летний Билл Гейтс и 22-летним Пол Аллен, которые, как известно, впервые встретились в школе Лейксайд в Сиэтле. Программное обеспечение для Altair 8800, что привело к разработке MS-DOS.
Ключевым моментом в истории Microsoft стало её партнерство с IBM в 1980 году. Это сотрудничество не только вывело Microsoft на передовые позиции в области разработки программного обеспечения. Решение Гейтса не продавать операционную систему напрямую IBM, а лицензировать её было новаторским. Эта модель лицензирования позволила Microsoft сохранить контроль над программным обеспечением и позже продавать его и другим производителям ПК, сделав MS-DOS стандартом в стремительно развивающейся индустрии ПК.
Выпуск Windows 1.0 в 1985 году ознаменовал значительный сдвиг в сторону графического интерфейса пользователя, подготовив почву для доминирования на рынке будущих версий Windows. На протяжении десятилетий Microsoft постоянно адаптировалась к технологическим изменениям и расширяла свой бизнес в таких новых областях, как облачные вычисления, искусственный интеллект и игры.
А на картинке у нас история выручки хардваре и софтваре с 1986 года. Кто-то таки победил.
Кстати, так удивительным образом получилось, но мама Билла удачно работала с СЕО IBM. А потом сыночка запартнёрил с IBM. Ну чисто совпадение, конечно.
С рыночной капитализацией получилось еще ловчее. В 1986 Microsoft становится публичной компанией с рыночной капитализацией эквивалентной 1% капитализации IBM, которая на тот момент была крупнейшей компанией в мире.
Сейчас же капитализация IBM - это всего лишь 5% Майкрософта. Которая в свою очередь стала крупнейшей компанией в мире с капитализацией в 3 трлн $.
Доходы «мелкомягких» выросли примерно с 2,9 миллиарда долларов в 1990 году до более чем 23 миллиардов долларов к концу десятилетия.
Выручка Microsoft в 2023 финансовом году превысила 198 миллиардов долларов, что обусловлено заметным ростом в секторах облачных вычислений и повышения производительности бизнеса. Microsoft Azure стала ключевым конкурентом Amazon Web Services, заняв значительную долю огромного и постоянно растущего облачного рынка.
Сорок лет «мелкомягких». События, приобретения и т.д.
Скайп
Приобретен в 2011 году за 8,5 миллиардов долларов. Microsoft использовала это приобретение для расширения своих средств коммуникации, интегрировав возможности Skype в свои продукты, такие как Microsoft Teams и Outlook.
Нокиа
Приобретена в 2014 году за 7,2 миллиарда долларов. Этот шаг был направлен на расширение возможностей мобильного оборудования Microsoft.
Mojang (Minecraft)
Приобретена в 2014 году за 2,5 миллиарда долларов. Приобретение Mojang, студии, создавшей чрезвычайно популярную игру Minecraft, стало стратегическим шагом по расширению игрового предложения Microsoft.
LinkedIn
Приобретен в 2016 году примерно за 26,2 миллиарда долларов. Это приобретение было направлено на интеграцию профессиональной сети с инструментами повышения производительности и облачными сервисами Microsoft.
GitHub
Приобретен в 2018 году за 7,5 миллиардов долларов. Целью этого приобретения было укрепление связей Microsoft с сообществом разработчиков и расширение общей экосистемы разработки программного обеспечения и облачных вычислений.
Инвестиции в OpenAI
Начатое в 2019 году, Microsoft инвестировала в OpenAI более 1 миллиарда долларов. Это стратегическое партнерство направлено на ускорение прорывов в области искусственного интеллекта и разработку передовых технологий искусственного интеллекта, которые могут быть интегрированы в продукты Microsoft.
Activision Blizzard
Анонсировано в 2022 году на сумму 68,7 миллиарда долларов, завершено в октябре 2023 года. Это крупнейшее приобретение Microsoft, значительно расширяющее её игровую библиотеку
***********************
Аренда в США за последние 4 года выросла в 1,5 раза сильнее, чем зарплата
Согласно анализу Zillow Group Inc., арендная плата в большинстве крупных мегаполисов США за последние четыре года росла примерно в 1,5 раза быстрее, чем заработная плата.
По данным Zillow, StreetEasy и Бюро статистики труда, арендная плата по всей стране выросла на 30,4% с 2019 по 2023 год, в то время как доходы выросли на 20,2%. Во Флориде, горячей точке миграции, наблюдались одни из самых резких различий — в Тампе и Джексонвилле арендная плата росла более чем в три раза быстрее, чем заработная плата.
Расходы на аренду жилья превысили зарплаты во всех 50 крупнейших метрополитенах, кроме шести. В Сан-Франциске, где бездомность и преступность стали нормой жизни, наблюдался слабый спрос на аренду жилья, в результате чего за последние четыре года эти расходы выросли меньше, чем заработная плата.
**********************
Промышленность Германии снова плохеет.
Объем промышленного производства в ФРГ в марте понизился на 0,4% по сравнению с предыдущим месяцем, сообщил немецкий росстат.
Согласно пересмотренным данным, в феврале промпроизводство в Германии выросло на 1,7%, а не на 2,1%, как сообщалось ранее.
Производство потребительских товаров в марте сократилось на 1,4%, промежуточных товаров - на 0,6%, тогда как выпуск средств производства повысился на 0,1%.
Объемы строительства повысились на 1% по сравнению с предыдущим месяцем, выработка электроэнергии сократилась на 4,2%.
Объем промпроизводства в Германии в марте в годовом выражении упал на 3,3%.
Олаф, привет! Как дела?
*****************
Жирняшки
Доля граждан с индексом массы тела овер 30, т.е. с ожирением. По данным ВОЗ.
Можно расценить, как успешный успех. А можно, как территории возможностей для волшебных таблеточек.
******************
Байбеки на американском рынке
По прогнозам Goldman, в следующем году байбеки акций S&P 500 достигнут исторического максимума и составят $1,08 трлн, что на 13% больше $934 млрд, ожидаемых в 2024 году.
Я напомню, что байбеки - это когда компания сама выкупает с рынка свои акции. Не вкладывает деньги в развитие, а выкупает акции. Обычно это приводит к росту цены тех самых акций. Т.е. к росту стоимости компании. Т.е. к росту капитализации рынка.
****************
Тут говорят, транзит по Суэцу пробил недавние минимумы и продолжает греметь в тазу.
Жаль, конечно, этих добрых парней из Египта. Но. Хорошо же!
***********************
Синк-танк Bruegel данные по газовым поставкам обновил.
Они у них чойта всхуднули. Упали до 9-летних минимумов для текущего календарного местонахождения. 5 662 млн.куб.м. Наши трубопроводные поставки тоже сократились, но не сильно - в целом весь год идём на одном уровне.
Появились апрельские данные по «стране СПГ».
Всего за месяц было поставлено 11 199 млн.куб.м. Из них из РФ - 1 870 млн.куб.м. или 17%. Мы занимаем второе место. Первое, понятно, за США - 5 929 млн.куб.м. или 53%.
********************
На чём зарабатывает Airbnb?
По результатам 1 квартала 2024 финансового года.
У компании хороший прирост выручки по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: +18%. Или 2,1 млрд $ в абсолютным величинах.
Основное направление - Северная Америка. Она дала 1 млрд $. На втором месте EMEA или Europe, the Middle East and Africa (ну вы поняли) - 0,5 млрд денег. Латинская Америка и Азиатско-тихоокеанский регион принесли по 0,3 млрд $.
Количество забронированных ночей увеличилось на 9,5%
по сравнению с первым кварталом предыдущего года - 132,6 млн.штук.
В целом, по динамике основных показателей сервис чувствует себя неплохо. Это, кстати, на заметку тем, кто рассказывал, что вот сейчас-то все они без богатых русских загнутся. Это применимо к множеству компаний - Букинг, Мастеркард, Виза и т.д.
********************
На чём зарабатывает UBER?
По результатам 1 квартала 2024 финансового года
А вот что-то он вообще не зарабатывает. Чистого убытка на 700 млн.$. Выручка при этом выросла по сравнению аналогичным кварталом прошлого года на 15% и составила 10,1 млрд $.
Отрицательный цифры дохода возникли из-за чистых нереализованных убытков, связанных с переоценкой инвестиций компании в акционерный капитал.
Традиционная перевозка человеческих юнитов принесла компании 5,6 млрд денег. Доставка еды - 3,2 млрд. А телепортация грузов 1,3 млрд.
Число активных пользователей сервиса в месяц составило 149 миллионов. Это на 15% больше, чем годом ранее. Совершено 2,572 млрд поездок.
Гендир говорит, что более 7 миллионов человек предпочитают зарабатывать с Убером, т.е. являются водителями. Общий их заработок каждый месяц составляет 16,6 млрд $.
********************
Гуляя тут по этим их Иксам, набрёл на эпичное.
Говорят, 5 вечных уроков от легендарного инвестора Томаса Роу Прайса-младшего.
Со второго натурально взвыл. Говорят, инвестировать надо туть - и заштрихована область начала роста.
Полностью согласный. Я, как тоже некоторым образом легендарный инвестор, давно уже сформулировал этот нетленный урок. Он на второй картинке.
***********************
Говорят, Джим Саймонс всё.
Собственно, это основатель инвестиционной компании Renaissance Technologies и фонда Medallion. Короче, трудились там математики, делали всякие модели прогностические и торговали. Говорят, сей фонд является самым результативным в современной финансовой истории. А сам Джим ушёл в рынок лишь в 40 лет, когда покинул науку. Так что никогда не поздно.
С 1988 по 2022 год фонд показывал среднегодовой темп роста 39,9%. Если брать до выплаты комиссий, выходило порядка 66%.
Судя по всему, за управление брали фиксированную комиссию 5% и 44% от дохода. Это к вопросу, сколько берут за управления денюжками.
Кстати, что такое годовая доходность 66%? При условии реинвестирования капитала, это всего лишь 0,2% каждый рабочий день.
***********************
Сравнение доходностей Адидаса и Пумы.
С 1989 года (0,5 млрд $а Адидаса и 0,3 млрд $ у Пумы) до 2023 года (21 млрд и 8,6 млрд соответственно).
Возможно кто-то не знает, но основатели сих двух компаний - два брата. Адольф и Рудольф Дасслеры.
П.С. А Адидас - это АДик ДАСслер
******************
«Первое правило сложного процента - никогда не прерывать начисления без необходимости» (с) Чарли Мангер. Ну тот, который с Баффеттом Беркшир разгонял.
Очень часто можно услышать в отношении трейдеров:
▪️ если ты профитно торгуешь, то зачем тебе другая работа?
▪️ если ты профитно торгуешь, зачем тебе вести платный канал с сигналами?
▪️ если ты профитно торгуешь, зачем тебе вести платный канал с аналитикой?
▪️ если ты профитно торгуешь, зачем тебе брать в ДУ?
▪️ если ты профитно торгуешь, зачем тебе продавать индикаторы?
▪️ если ты профитно торгуешь, зачем тебе продавать курсы?
А вот затем. Даже если ты нашёл грааль и спокойно выносишь с рынка по полпроцента/процент в день, нельзя их трогать. Они должны непременно реинвестироваться. Постоянно. Месяцами и годами. Можно пожить лет десять-двадцать с аналитики/сигналов/индикаторов и ДУ, но в итоге получить депозит, ограниченный только рыночной ликвидностью. Вместо того, чтобы постоянно тащить с рынка на мороженку/Турцию/Мерседес и сидеть всю жизнь с лямом рублей.
Вопросы про ДУ всегда приводили в изумление.
*********************
Дорогие друзья, в силу "Особого порядка" в этой статье не всё названо своими именами, а что-то и вовсе опущено. Почитать всё без цензуры можно на моём экономико-познавательном канале, где ад и Израиль — MarketScreen
Имеется Дзен - StockGambler | Дзен (dzen.ru)
Если же нужен трейдинг, анализ, графики, кривые и всё вот это вот, то второй мой канал — StockGamblers
Подавляющее большинство открытий и изобретений были сделаны вовсе не благодаря гениальному предвидению, скрупулезному планированию и старательной работе. Чаще всего главной виновницей становилась Фортуна. История персональных компьютеров в целом и IBM PC в частности — наилучшее тому подтверждение.
Это вовсе не значит, что развитие электроники могло пойти таким путем, что вершиной вычислительной техники до сих пор оставались бы калькуляторы или механические арифмометры. Но тот факт, что наибольшего успеха добились персоналки фирмы IBM , которые на долгие годы стали стандартом в индустрии ПК и определили облик всех современных систем, — это и есть чистейшая случайность!
Для того чтобы досконально разобраться в предыстории возникновения IBM PC, не помешает ознакомиться с историей “голубого гиганта” — так принято называть IBM в Штатах.
Все началось еще в далеком 1896 году, когда Герман Холлерит , который изобрел новое средство хранения информации — перфокарты, создал фирму Tabulating Machine.
Тогда перфокарты обрабатывались с помощью электромеханических перфорационных машин, а сама технология использовалась для хранения и обработки статистических данных. Первыми клиентами компании стали правительственные организации, а также крупные бизнес-компании, которые использовали новую технологию для системного анализа и планирования. Изобретателем Холлерит был неплохим, но удачливого бизнесмена из него не вышло: к 1911 году его компания оказалась на гране банкротства. В этом же году успешный финансист Чарльз Флинт объединил Tabulating Machine с двумя своими фирмами и назвал детище Computing Tabulating Recording ( CTR ).
После этого дела CTR стремительно пошли в гору, к 1919 году оборот компании достиг $ 2 млн — фантастические деньги по тем временам. К середине 20 -х CTR вырвалась на мировой рынок, и в 1924- м компания была переименована в International Business Machines или просто IBM.
В 30 -е годы, когда весь мир продолжал пользоваться счетами, арифмометрами и логарифмическими линейками, IBM по заказу правительства США разработала и внедрила системы автоматического учета занятости, способные обрабатывать данные 26 млн человек. В начале 40 -х в лабораториях IBM “прописались” ученые Гарвардского университета во главе с Говардом Айкеном , которые к 1944 году разработали электромеханический компьютер Марк-1.
К слову, приблизительно в это же время Преспер Экерт и Джон Мачли , работавшие на Министерство обороны США, уже были на пару шагов впереди, так как создали первый компьютер на электронных лампах — ENIAC. В 1951 -м этот же дуэт, но уже под крылом компании Unisys , разработал первый коммерческий компьютер для бизнесменов и ученых, который получил название UNIVAC ( UNIversal Automatic Computer , универсальный автоматический вычислитель).
Но, увы, события пошли по сюжету “Горе от ума”: аналитики Unisys потратили огромные средства на анализ рынка и оценку перспектив детища и пришли к выводу, что к 2000 году будет продано всего около тысячи подобных машин. После чего боссы Unisys с чистой совестью “спихнули” свое изобретение IBM, которая тоже интересовалась подобными технологиями. Абсурдность ситуации заключалась в том, что IBM в отличие от Unisys не забивала себе голову сложными и дорогими маркетинговыми исследованиями, однако потенциал компьютерного рынка оценивала еще более скромно — в две-три штуки подобных машин.
В 1953-м, всего через два года после сделки с Unisys, инженеры IBM представили свой вариант лампового компьютера — IBM 701 , также известный как Defense Calculator (название “оборонный калькулятор” лишний раз подчеркивало главное назначение машины — расчеты для военных). IBM 701, как и ее предшественники ENIAC и UNIVAC, занимал огромный зал, весил десятки тонн и стоил около миллиона долларов при вычислительной мощности всего 17 тыс. операций в секунду. Теперь скромные прогнозы Unisys и IBM уже не кажутся такими скромными. Вопреки мрачным ожиданиям, несмотря на кучу недостатков и невероятную цену, уже в первый год выпуска было получено 11 заказов.
Овчинка определенно стоила выделки, поэтому в 1955- м была выпущена IBM 705 — первая ламповая машина с поддержкой вычислений с плавающей запятой. Математики и физики были в восторге, особенно после создания под эту систему языка программирования FORTRAN ( FORmula TRANslator , транслятор формул). Крупные компании также охотно покупали этих вычислительных монстриков для решения аналитических задач, прогнозирования и планирования.
Уже в 1957- м годовой оборот компании превысил 1 млрд долларов и продолжал непрерывно расти на 30 % в год в течение шести лет. Что именно делали в этот момент боссы Unisys — грызли локти или бились головой об стену, история умалчивает.
После такого признания в IBM быстро смекнули, что технологическое лидерство — прямой путь к миллиардным прибылям, в результате чего была разработана стратегия научных исследований и разработок, при которой на науку выделялось не менее 9 % от прибыли компании. Ранее на эти цели выделили всего 3 % прибыли.
К сожалению, первый “научный блин” — проект STRETCH — вышел комом. $ 20 миллионов, потраченные на разработку системы, были пущены на ветер. Но и на ошибках можно учиться. Следующую систему IBM ждала совсем другая участь: выпущенный в 1959 году первый транзисторный компьютер IBM 1401 разошелся “тиражом” более 10 тысяч.
IBM 1401
В этом же году IBM создала модель IBM 7090 с быстродействием 229 тыс. операций в секунду, а в 1961 -м разработала модель IBM 7030 для ядерной лаборатории США.
IBM 7090
Приблизительно в это же время началось деление компьютеров на классы — большие ЭВМ (мейнфреймы), мини-компьютеры и микрокомпьютеры. В те времена железно работало правило: “чем больше места занимает компьютер, тем он мощнее”.
В 1964 году IBM представила целое семейство программно совместимых ЭВМ и периферийного оборудования — System/360.
Помимо программной совместимости, в них впервые была реализована концепция конфигурируемости и расширяемости. Можно было приобрести минимальную комплектацию системы, а в дальнейшем докупить дополнительные устройства — принтеры, терминалы, накопители на магнитных лентах и так далее. Что еще более важно: в отличие от транзисторных компьютеров, System/360 была построена на интегральных схемах, что позволило уменьшить габариты и увеличить производительность. Выпуск этой модели ознаменовал начало эпохи компьютеров третьего поколения (к первому относили ламповые ЭВМ, ко второму — транзисторные).
Последующие модели компьютеров IBM ( System/370 в 1971- м, ESA/370 в 1983- м, и так далее) уже выпускались по принципу совместимости “снизу-вверх”: в новых машинах можно было использовать все ПО, разработанное на старой технике.
Таким образом, три особенности современных ПК — конфигурируемость, расширяемость и совместимость “снизу-вверх” — были реализованы уже тогда.
Потрясающий успех IBM вдохновил другие компании, и к началу 70 -х у голубого гиганта появились конкуренты. Однако на стратегически важном рынке — мейнфреймов — конкурировать с IBM было непросто, поэтому компании попытались внедриться в смежные ниши и разработать мини- и микрокомпьютеры.
В 1975 году MITS выпустила микропроцессорный комплект Altair на базе процессора Intel 8080. Информация в Altair выводилась не на экран, а на специальный индикаторный блок, объем памяти составлял всего 256 байт. Стоило это чудо техники $ 395 , причем собирать компьютер нужно было самому.
В IBM, хоть и не считали подобные направления перспективными, тоже решили не отставать и начали экспериментировать с небольшими машинами. В том же 1975 году фирма выпустила свою версию “персонального” компьютера — IBM 5100 с ОЗУ 16 Кбайт и монохромным текстовым экраном на 16 строк.
Слово “персональный” взято в кавычки не случайно — система весила 35 кг и стоила $ 9000. Причем в IBM не считали эту модель полноценным компьютером, называя его “программируемым терминалом”. Спрос на систему оказался очень низким, но не только из-за высокой цены, но также из-за схемы реализации продукции. Все поставки ЭВМ компания осуществляла через дилерскую сеть. Нужно ли говорить, что дилерам было глубоко начхать на этот “программируемый терминал” стоимостью всего $9000, когда можно было продать всего один мейнфрейм за несколько сотен тысяч долларов и честно получить свои комиссионные.
К началу 80 -х расклад поменялся — продажи недорогих персоналок стали уверенно набирать обороты, особенно после выхода Apple II. IBM почувствовала, что еще немного — и можно пролететь мимо перспективного направления. Поэтому в спешном порядке было создано подразделение Entry Systems Division ( ESD ) для разработки персонального компьютера.
Небольшую группу разработчиков из 12 человек возглавил Дон Эстридж , а главным конструктором проекта был назначен Льюис Эггебрехт. Чуть позже к этой дюжине подключился еще один участник — Дэвид Бредли , который является изобретателем самой известной в мире клавиатурной комбинации Ctrl+Alt+Del.
Почти все инженеры ESD в 1980 году принимали участие в разработке усовершенствованной модели IBM 5100 — IBM 5110 , также известной как System/23 DataMaster.
Система разрабатывалась с прицелом на рынок небольших офисных систем. Однако в продажу DataMaster так и не поступил, в первую очередь из-за провала IBM 5100.
До формирования ESD IBM всегда конструировала компьютеры по единой, обкатанной схеме — свое железо, своя ОС и базовый набор ПО, плюс совместимость с предыдущими семействами компьютеров.
Применить этот же метод для разработки ПК боссы IBM не захотели. Во-первых, конечный результат в виде работающего ПК был нужен как можно скорее, а во-вторых, денег на разработку ЭВМ в неприоритетной нише было мало. В общем, сложилась ситуация из серии “и рыбку съесть, и на машинке покататься”. Самое удивительное, что все получилось!
Вместо щедрого финансирования и щадящих сроков Эстридж и Ко получили карт-бланш на использование технологий сторонних разработчиков. В вольном изложении задача для Entry Systems Division звучала так: “творите что хотите и как хотите, но через год у нас должен быть конкурентоспособный ПК”. И вот такой набор случайностей привел к разработке самого известного компьютера за всю историю вычислительной техники — IBM PC.
За основу IBM PC была выбрана архитектура System/23 — в нем использовалась та же системная шина, разводка разъемов для плат расширения и раскладка клавиатуры. В качестве “мотора” для ПК решено было взять новый 16 -разрядный процессор Intel 8088 с 8 -битной внешней шиной данных. Это было мудрое решение — в конкурирующих ПК на тот момент использовались только 8 -разрядные процессоры, что накладывало ограничение на объем адресуемой оперативной памяти, тогда как IBM PC позволял использовать 1 Мбайт ОЗУ. Между прочим, в DataMaster также использовался процессор от Intel — 8 -разрядная модель 8085 , что позволило сохранить не только аппаратную, но и частичную программную совместимость ПК с DataMaster и использовать весь ассортимент дополнительных устройств и драйверов, разработанных для System/23.
Следующий ход IBM ESD заключался в исследовании запросов пользователей в этом секторе рынка. Командой Эстриджа были учтены все существующие на тот момент стандарты и технологии, в результате чего в IBM PC были встроены самые перспективные возможности. Более того, IBM PC изначально планировалось выпустить как открытую систему, дальнейшее развитие и поддержку которой должны были осуществлять и сторонние разработчики.
Удачным решением стал выбор операционной системы для персоналки. У IBM на тот момент не было своей ОС для процессора Intel 8088, поэтому первоначально было решено обратиться к фирме Digital Research , которая являлась автором CP/M ( Control Program for Microcomputers ) — самой популярной ОС для персональных компьютеров на тот момент. Однако компания отказалась от портирования CP/M под IBM PC — идея играть на рынке компьютеров с открытыми картами (именно это предлагала IBM со своей открытой архитектурой) показалась им абсурдной.
Зато использовать этот шанс не отказался другой одиозный компьютерный герой — Билл Гейтс. Тут следует напомнить, что фирма Microsoft была создана аккурат после выпуска комплекта Altair, а ее первой работой стала разработка интерпретатора BASIC для процессора Intel 8080, на базе которого и был построен этот комплект. Поначалу Гейтс вел переговоры с IBM только о разработке BASIC, однако после отказа Digital Research стал горячо убеждать представителей IBM в том, что Microsoft способна обеспечить ПК перспективной ОС. Невероятно, но факт — подобные заверения Гейтса были не чем иным, как чистейшей воды блефом, ибо у компании на тот момент операционной системы для 16-разрядных процессоров не было даже в планах…
Уважаемое сообщество ИТ специалистов может кто подскажет что за процессорный модуль?
Размеры впечатляют, 193.55 Квадратных сантиметра сама плата, вес 28 кг. Судя по шине питание 3-х фазное и два контура заземления.
Два года назад я решил написать предысторию появления IBM PC, но так её и не завершил. Как говорится, "обещанного три года ждут". И вот, лучше поздно, чем никогда: продолжение истории)
В прошлый раз мы остановились на том, что к июлю 1980 года, когда было принято решение о начале разработки IBM Personsl Computer, были готовы практически все составляющие персонального компьютера как такового - от центральных процессоров до операционных систем.
Вкратце напомню, что к тому моменту рынок компьютеров вообще состоял из трёх секторов.
В первом были огромные мэйнфреймы военных и учёных, а так же так называемые "мини-компьютеры" размером с полноценный шкаф, которые работали в ит-центрах крупных корпораций.
Это не инопланетянин, а Hewlett Packard HP-250. Не являлся мини-компьютером. Вот шкаф сзади - мини-компьютер.
IBM System/34, мини-компьютер 1977 года.
В противоположном секторе были наборы для сборки для энтузиастов, такие как Altair 8800, впрочем, они уже теряли свою популярность.
Между этими полюсами находился нарождающийся сектор персональных компьютеров, в основном использовавшихся в учебных заведениях, и только изредка покупавшихся частными лицами. Это были выпущенные в 1977 году Commodore PET (январь), Apple II (апрель) и Tandy TRS-80 (август). Вот они, слева направо:
1977 Trinity
Чуть в стороне были игровые приставки второго поколения, такие как сверхпопулярный Atari 2600. Фактически, они использовали ту же самую, или близкую компонентную базу, что и первые ПК, только заточены были под узкую специализацию на электронных развлечениях, поэтому и выводимый результат (звук, цветное изображение) был привлекательней, чем в обычных ПК, заточенных в основном под вычисления, программирование, тексты и рисование таблиц.
Между прочим, компания IBM отнюдь не сидела в стороне от развивающегося рынка. Ещё в 1975 году она выпустила IBM 5100 (в свою очередь, очень похожий на выпущенный в начале 70-х HP 9800 series), через 3 года - IBM 5110, а ещё через 2 года, в феврале 1980 - IBM 5120, который уже выглядел более прилично и был наконец оснащен экраном больше, чем со спичечный коробок.
Предшественник всех персоналок - программируемый калькулятор Hewlett-Packard 9100A, 1968 год
IBM 5100, 1975 год
IBM 5120, 1980 год
В целом данные аппараты вполне соответствовали духу времени - 16-ти битный процессор IBM PALM и от 16Кб до 64Кб оперативной памяти. Единственным маааленьким нюансом была цена. Например, IBM 5120 был самым дешевым компьютером в линейки IBM и стоил всего от $9,340 до $23,990. С учётом инфляции на май 2024 года это от $37495 до $96309, то есть от хорошо упакованной Toyota Camry до Mercedes-Benz GLS!!! И даже на 1980 год это были умопомрачительные цены, сразу отсекавшие огромный пласт покупателей: $8,288 стоила Toyota Land Cruiser, а BMW 5 серии продавалась всего за $20,150! Впрочем, один из прямых конкурентов, HP9835 тоже стоил от $9900
HP9835A, 1978 год
Если же считать не в автомобилях, то, к примеру, Apple II стоил от $1298 до $2638, а самый популярный Radio Shack Tandy TRS-80 стоил вообще $599!
Интересный факт: в 1977 году место компьютера было на кухне.
Таким образом, в ценовом диапазоне от 1000 до 10000 долларов фактически полностью отсутствовало вменяемое предложение на рынке более-менее персональных компьютеров.
И вот именно в эту рыночную нишу с ноги решила влететь компания IBM.
Продолжение следует (чуть быстрее чем раньше, обещаю :)