Ответ на пост «Ушли с собеседования?»
Как надоели вы со своими KPI и HR. Почему бережливое производство, а не рацианолизаторство, KPI, а не КТУ, и HR, а не кадровик? И так далее и тому подобное, список продолжать можно долго
Как надоели вы со своими KPI и HR. Почему бережливое производство, а не рацианолизаторство, KPI, а не КТУ, и HR, а не кадровик? И так далее и тому подобное, список продолжать можно долго
Многие годы, я лично слышу новости, трубящие со всех концов различных СМИ, о том, что в России тотальный дефицит ИТ кадров и работая на различных позициях в ИТ сфере последние 15 лет, скажу вам, что отчасти это правда, но все не совсем так. Давайте разберемся на примере меня лично. Возможно вы разделите мою точку зрения, либо наоборот имеете противоположную.
Для начала, расскажу немного о себе и своих навыках, если не интересно, можете пролистать эту часть.
Я родился на Дальнем Востоке около 40 лет назад, естественно во времена начала ИТ в России все это было безумно интересно, был период больших свершений и открытый, все было новым и была жажда поглощать знания. Как наверное и у всех, сначала интересны были игры, потом был интерес решать различные проблемы, ведь в те времена установить какой то драйвер видеокарты был еще тот квест. Игры быстро надоели и появилось желание делать что то свое, так я и пришел к желанию изучать программирование. В те давние добрые времена в школах еще не было информатики, а YouTube и интернет не мог быть использован для «ГуглПрограммирования».
Мы ходили в книжный, долго выбирали самую толстую и актуальную книгу по той или иной предметной области и долгими вечерами пытались понять, что же имел ввиду автор и почему «тут не работает», методом проб и ошибок, по несколько раз перечитывая одну и ту же главу пытаясь найти решение.
Так я изучил Си, затем Pascal, через какое то время переключился на Perl. Затем интернет начал развиваться, в каком то виде появились сайты, интерес сместился в область создания Web приложений, изучение JavaScript в том «кастрированном» виде, что он был тогда. Баз данных в те времена еще не было, все мы писали данные в текстовые файлы с разделителями, была масса проблем с многопоточным доступом, данные периодически просто стирались, а блокировки приходилось придумывать самостоятельно.
Затем появился Visual Basic, лично я узнал о нем по тогда только начавшейся серии «Шаг за Шагом».
Шли годы, навыки совершенствовались, а возраст подходил к выбору профессии. В старших классах появилась Информатика, но мне она была не интересна, так как мои знания были выше чем школьная программа. Я ездил на олимпиады, получал призовые места. На Дальнем Востоке в те времена не было профильного образования, поэтому не долго думая я пошел учиться туда, где это не отнимало много времени и не требовало колоссальных усилий, чтобы сосредоточиться на самообразовании, так я стал Менеджером - Управление персоналом, что кстати во время СВО было включено в ИТ специальности и позволяло получить отсрочку.
ИТ кластер как таковой во Владивостоке отсутствовал, лишь админские специальности и работы по настройке сети, мне это было не интересно. По счастливой случайности познакомился с человеком, который познакомил меня с директором коммерческой справочной службы, некий аналог 09 в те времена, который мыслил дальше и глубже и мы решили заняться созданием сайтов на коммерческой основе. В те времена не очень выстрелило, так как интернет все еще был Dial Up и не был столь популярен. Я проработал около года, мы сделали с десяток сайтов, рентабельность с учетом команды в лице дизайнера, меня и «продажников» была весьма сомнительна, поэтому было принято решение расформировать отдел. Так закончился мой первый опыт работы ИТ’шником.
Затем я долго искал работу, но тогда еще мне не было 18-ти, не было высшего образования, не было потребности в программистах и никто не верил в успешность развития ИТ сектора. Я начал частную разработку сайтов, писал какие то парсеры, какие то небольшие десктопные приложения, но на жизнь этого не хватало. Пришлось пойти туда, где платят - в продажи. Банальная классика, торговый представитель, супервайзер, начальник отдела продаж… так я дорос до директора филиала крупной производственной компании продуктов питания по ДВФО, но все это было не мое, вечерами я так же занимался разработкой. За эти годы я неплохо прокачался, появились базы данных, появились интересные в то время подходы к разработке веб приложений, такие как ASP.NET WebForms, а тогда плотно пересел на C#, создание полноценных порталов занимало меньше времени на «писанину» и можно было сосредоточиться на реализации алгоритмов и бизнес логики.
Я нашел не плохую подработку в виде реализации и поддержки сайта для продажи недвижимости на Кипре, две девочки с Дальнего Востока имели свое агентство и позволяли работать удаленно, перекрывая мои финансовые потребности, именно тогда, я понял, что вот он шанс. Я собрал вещи и одним днем переехал в Москву, в столицу российского ИТ.
Через несколько месяцев проживания в Москве я понял, что хочу работать в команде, хочу развиваться и делать действительно крутые проекты, а не сайты для мелких компаний, так я разместил резюме на HH.ru и нашел свою первую работу в столице. Собеседование проходило в странном формате в кафе, мне дали тестовое задание, по текущим временам кстати не маленькое, нужно было создать сайт, который способен работать с MSSQL и MySQL, определяя и сохраняя настройки при первом запуске, нужно было создать инсталлятор приложения, нужно было создать само веб приложение, что то вроде ToDo листа. Я успешно справился и был приглашен на должность программиста, тогда в компании работало лишь два человека, я, еще один программист и приезжающий руководитель, это был стартап.
Мы строили свое решение по безопасности, тогда пошли мысли в сторону импортозамещения, система состояла из нескольких частей, команда быстро росла, я сильно прокачивал свои навыки, скиллы, нас отправляли на различные DevCon’ы и оплачивали обучение. Я стал обладателем сертификатов Microsoft, кстати довольно сложный процесс подготовки и сдачи. Это работа была как семья, мы сидели в уютном офисе, работали на идею - система была реально крутой и не и не имела аналогов, там пригодились мои навыки С++, мы писали драйвера, собирающие информацию о системе и анализирующие устройства, писали некое подобие блокировщиков и шифровальщиков данных, все это передавалось на центральный сервер, который собирал и анализировал информацию, позволяя удаленно управлять устройствами и настраивать ИТ безопасность в компании. За 3 года работы в компании количество персонала увеличилось до 50 человек, а я дорос до ИТ архитектора.
Компания по сей день успешно ведет свою деятельность и является лидером на российском ИТ рынке безопасности, по сей день развиваются те продукты, которые делал я, это действительно крутое чувство, работа не в стол, а работа на благо, твоим продуктом пользуются, его ценят и он помогает.
Пришло время двигаться дальше, звезды сложились так, что я вышел на работу старшим программистом в компанию, которая управляла кондитерскими фабриками. Соввес другая сфера, производство, продажи, дистрибуторы. Там я узнал что такое ЭДО, что такое действительно высоконагруженные системы, что такое CRM и прочее. Довольно быстро меня заметили и повысили до руководителя отдела, с ребятами с составе около 15 человек мы успешно решали различные задачи и помогали бизнесу расти, чего только стоит внедрение Oracle SNO и написание для него обвязки, написание систем прогнозирования продаж и по сути самостоятельная реализация всех процессов от производства до контроля остатков на конечных торговых точках.
Компания принадлежала холдингу и через 3,5 года работы меня перевели в головную компанию - в холдинг, что то вроде главного архитектора. Холдинговая компания была многопрофильная - страхование, банки, строительство, сдача объектов недвижимости в аренду, медицина, сеть отелей по миру, кондитерское производство и т .д., было интересно, решали крутые задачи, запустили первый интернет магазин кондитерских изделей, первый опыт работы с маркетингом с огромными бюджетами, первый опыт интеграции с блогерами и т.д.
Наступил кризис, в компании начались сокращения, я понял, что засиделся и пришло время двигаться дальше. Мне выплатили хорошую компенсацию и я решил немного отдохнуть, рынок был откровенно пустой и я решил поработать на западный рынок, мне было интересно, как все устроено там, какие у них процессы, как они ведут разработку. Довольно быстро выполнив несколько заказов на Upwork на меня вышли ребята из США, они делали облачное хранилище данных, шифрованное еще и синхронизирующее данные с удаленными носителями. Вникать не будем, суть в том, что у тебя есть зашифрованная флешка, на ней есть некие секретные данные, часть из них хранится на флешке, часть в облаке и вот вставляя ее в устройство вводя код ты получаешь цельные данные. На них я проработал чуть меньше года, там был жесткий C++, иногда Qt, но чаще натив. Было интересно изучить их подход, созвоны на английском, оригинальный подход к решению вопросов, коммуникация, частые премии просто за то что ты есть, ты работаешь как обычно, а тебе «бах» и на тебе премию, за то что ты есть.
Случайно созвонились со старым знакомым, который когда то приезжал в ту самую кондитерскую компанию и предлагал внедрение своей системы прогнозирования, поговорили, он предложил перейти к нему - математика, алгоритмы, наука, компания резидент Сколково, я согласился, так как заниматься криптографией, писать драйвера и что то такое не совсем про вау эффект.
В компании по прогнозированию я проработал чуть больше 3 лет, сильно прокачался в математике, познакомился с гениальными людьми, сделал отдельный продукт на BigData, Распознавание товарных единиц в ОФД «на лету», очень много крутых знаний, крутых проектов и действительно человеческое отношение. Я руководил VIP направлением в компании, мы пилили кастомные решения основанные на продуктовых под огромных клиентов, у которых были свои процессы.
Грянули времена ковида, работа ушла в полностью удаленный формат, меньше общения с коллегами, больше про дом и семью. Так я пришел к выводу, что хочу немного дауншифтинга, хочу заняться семейшым гнездышком, достроить загородный дом, а периодические коммандировки да и собственно загруженность 24/7 не позволяли этого сделать. Начал рассматривать предложения в пассивном формате и через какое то время на меня вышла компания, в которую требовался технический эксперт/аудитор. В общем вся разработка в компании была на подряде, а качество, стоимость и сроки работы подрядчиков контролировать было некому.
Так я оказался в очередной ИТ компании, но занимающуюся исключительно гос/разработкой. Проработав какое то время в компании, сделав необходимые выводы, мы пришли к решению, что стратегически важно строить разработку у себя. Так я возглавил департамент разработки, компании с оборотом 2 млрд. в год (исключительно ИТ).
За три года я узнал что такое ФЗ-44, как можно столь малыми ресурсами реализовавать такие огромные проекты, что такое государственные комиссии и т.д. Мы делали Московский спорт, ветеренарию, ГИС Защита, нашим клиентом была Почта России, Прокуратура, ФСБ. Много интересного. Многое приходилось писать самому, .Net Core, Angular, Neo4J и т.д.
К сожалению, мы живем в России, и все госконтракты получаются весьма специфичным образом, вот и в компании настало время, когда интерес лоббировать твои интересы подуменьшился. Стояла задача сокращения затрат, штата, отказ от некоторых проектов в связи с чем произошел небольшой конфликт с хозяином компании, я не захотел работать с сильным понижением ЗП, и не захотел уходить одним днем без выплаты компенсации. В итоге порешали все, но руководитель человек весьма медийный и известный пообещал мне, что работу я больше не найду.
Решил немного отдохнуть и заняться своим давним проектом, в свободное время я увлекаюсь машинами, их кастомизацией строительством, вот и в этот раз я собрал кастомный ДВС, для него нужна была своя система управления, через какое то время успешно запустил мотор на STM32, это кстати отдельная глава моей жизни - радиоэлектроника, датчики, управление всем этим.
Отдохнув пару месяцев, на меня вышли знакомые и предложили интересный проект для ФСО по противодействию коррупции (срок реализации чуть меньше года), нужно было до выборов успеть реализовать систему, которая по человеку находит все его темные стороны. Сколотил небольшую команду и успешно реализовал проект на .net + React TS.
Контракт закончился в марте накануне выборов, и вот я снова в поисках…
И вот мне 38 лет, я полон сил, богат опытом, не только управления, но и разработки ручками, экспертные знания начиная с бэка, БД, фронта заканчивая знаниями в области криптографии, сетевого взаимодействия, интеграции с различными государственными системами. Бесконечный опыт успешного построения блоков разработки с нуля, налаживания процессов и т.д…
И казалось бы? В чем проблема, такой дефицит кадров, должны оторвать с руками и ногами?
А что мы имеем на практике? Резюме видит на hh.ru с марта месяца, резюме поднимается раз в несколько дней. На текущий момент ни одного приглашения на собеседование по инициативе работодателя. Собственные отклики в 80% случае даже не просматриваются работодателями, на остальные 20% практически мгновенный отказ, то есть я вообще не уверен, что кто то читает резюме. Лишь иногда кто то назначает собеседования, которые не могут состояться по каким то причинам. Вот, например, во вторник мне написала девушка, крупная компания, договорились на собеседование на четверг на 12:30, сразу скинула ссылку на зум. В оговоренное время я попытался подключиться, но ссылка была недействительна, о чем незамедлительно сообщил девушке в Вотсапп, где мы общались до этого. Прошло 4 дня, она даже не прочитала сообщение)
На протяжении всего времени, что я работал, я постоянно подбирал персонал, но при этом постоянно HR’ы говорили, что рынок пустой, звать некого, и действительно, 90% тех, кто попадал на собеседование ни обладали нужными навыками или имели слишком завышенные ожидания по ЗП, то есть дойти до найма сотрудника было целым праздником, большой победой.
Что же мы имеем в действительности? Где она, та самая проблема? В HR? В требованиях, в нежелании читать резюме? Что не так с рынком труда сегодня, ведь с одной стороны много хороших специалистов, способных решать задачи и приносить компании деньги, с другой стороны компании, готовые платить специалистам и вместе зарабатывать деньги, но коннект не происходит. Почему?
Кто то на днях писал, что на Пикабу уже совсем нет авторского контента, так вот он, давайте обсудим) Ваши мысли, господа?
P.S. Кто то подумает, что возможно причина в высоком уровне ЗП, нет, она вообще не указана у меня в резюме, да и в целом для меняя важнее проект и интересная работа, главное чтобы работодатель закрывал базу.
По сути все описанное - памятка руководителю, как нанять хорошего HR. А не как HR строить работу.
Суть дела в чем, допустим я HR. Мне пофиг на кандидатов, их комфорт и удобство, я получаю зарплату за то, что от меня требует условный начальник. Если начальник тупой, то работу он будет оценивать по параметру ЭБД (эмитация бурной деятельности). Значит если я каждый день встречаюсь с десятком кандидатов, потом показываю обоснованный отчет, "что этот тупой, этот кривой"... и т.д. Тупой начальник это видит, и даже премию может выпишет. А если я отсеку 9 из 10 на этапе публикации вакансии, еще 8 из 10 на стадии телефона, собеседую 2 ух в месяц, а остальное время буду в потолок плевать - тупой начальник скажет: "чет ты мало работаешь, иди как фуру разгрузи, пылюку в корридоре протри".
Этож известная проблема, по классике вспоминаю свою бытность сисадмином - у хорошего сисадмина все работает, он пиннает херы и деньги получает, а плохой носится в мыле и все чинит всякое. К хорошему постоянная претензия что не работает, плохому премии за переработки, еще и помощников нанимают - не справляется человек.
Ну и вспоминается анекдот из другой области:
Молодой адвокат прибегает к своему отцу – старому адвокату и радостно говорит:
– Отец! Я выиграл дело, которое ты вел 20 лет!
Отец ему отвечает:
– Дурак ты, сынок! Благодаря этому делу я вас 20 лет кормил...
Вобщем такое везде, где тупые начальники, не понимают суть работы подчиненных.
Меня тут вдохновили на серию постов о поиске работы.
Первый тут
Дисклеймер: я не настаиваю на своей позиции, а лишь рассуждаю из прошлого опыта.
Сегодня поговорим о том, что стоит спросить на собеседовании.
Зачем вам это?
1. Потому что если вы пришли работать не туда, куда хотели, вы несёте риск больше, чем компания.
2. Потому что поиск работы - это стресс, и можно забыть спросить важное.
3. Чтобы сэкономить ваше время.
I. Что спросить на телефонном интервью.
Вот вас пригласили либо вы откликнулись сами, и вам звонит HR.
Первое детальное общение должно пройти по телефону. В первом посте рассказываю, почему так.
Что спросить? Всё, что является отсекающими факторами лично для вас. То есть то, из-за чего вы 100% не согласитесь работать в этой компании.
Например:
- график: время работы, переработки и порядок их оплаты.
- заработная плата: как формируется (оклад, премии), от чего зависит премия?
- оформление официальное с первого дня? Вся з/п указана в договоре?
- задачи: какие обязанности, даже если они были подробно описаны в вакансии.
- другие значимые лично для вас вещи.
Если вы главный бухгалтер, вам может быть важно количество юр.лиц.
Если вы токарь вам может быть важно, сколько лет станкам.
Если вы руководитель, вам может быть важно количество сотрудников в отделе.
Вам может быть важна удалённость работы от дома.
И прочее.
II. Что спросить на личной встрече.
Не важно, с кем проходит встреча, с HR или с руководителем. Задавайте все интересующие вас вопросы.
Если HR не знает ответ, он должен записать вопрос и вернуться к вам с инфо, либо обозначить, кто и когда вам сможет на эти вопросы ответить.
Например, вы менеджер по продажам, и спрашиваете, какие будут показатели KPI (о, как-нибудь расскажу, почему не верю в KPI, кстати). Так вот HR может не знать плановых цифр, ок. Но HR должен знать, какие конкретно показатели будут, например, план по продаже конкретного товара.
К вопросам из первого пункта добавляются:
- график: всегда ли сотрудники уходят вовремя, если нет, то почему и что компания с этим планирует делать. Как планируются отпуска, можно ли взять отпуск летом, можно ли сдвинуть, если изменились планы?
- зарплата: от чего зависят премии; как часто пересматривается (или хотя бы индексируется) з/п. Если з/п состоит из оклада и премии, то сколько в среднем получают сотрудники отдела на регулярной основе.
Пример: мой друг искал работу в продажах, но встречал вакансии с з/п "до 350к", что обычно является зарплатой, которую однажды просто повезло кому-то получить. Моя рекомендация задавать вопрос так: сколько в среднем получаются новые сотрудники? какая зарплата в среднем через 2-3 месяца работы? А какой процент сотрудников регулярно получает зарплату 120к и выше? (он искал именно этот уровень)
И вот если больше 120к получают 20% мегаэффективных, то вероятность всего лишь 1 к 5, что он тоже будет столько зарабатывать.
- условия работы: попросите показать рабочее место; спросите, о дресс-коде; что выдаётся для работы.
Если вам выдают технику (например, ноут), то какую, а что должно быть своё?
Если вы производственник, то в наличии ли все средства защиты? Как часто меняются?
- все важные лично для вас моменты.
III. Что ещё?
В зависимости от должности и компании, у вас может быть от 1 до 10 этапов собеседований. Важно, чтобы после собеседования с руководителем у вас не осталось вопросов; вам должны дать максимально полную информацию. Если не уверены, задайте ещё один, потому что не только вас выбирают, но и вы выбираете.
Что ещё можно спросить:
1. может ли у вас сотрудник получать больше руководителя (очень актуально там, где зарплата сильно завязана на премию).
2. почему открыта вакансия? Если расширение, то в связи с чем? (вдруг окажется, что это временное увеличение штата, а вам нужна постоянная работа)
Если уволился предыдущий, то почему? (обращаем внимание не только на ответ, но и на то, как об этом говорят, не негативят ли к уволенному)
3. как долго открыта вакансия? Например, открыта полгода. Почему?
4. можно попросить познакомиться с коллегами до трудоустройства, если вам важно увидеть коллектив или у вас есть сомнения.
5. как давно работает руководитель? Сколько сотрудников в отделе, и как долго работают они? (например, если есть два давних сотрудника, а остальные 10 работают по 3 месяца, то почему так?)
6. как давно и почему вы сами работаете в этой компании? Хороший вопрос и к HR, и к руководителю. Смотрим больше не на сам ответ, а на две вещи: с какими эмоциями вам отвечают? нет ли негатива в ответ? Типа, "на собеседовании я задаю вопросы".
7. в течение какого времени вы дадите обратную связь и в каком формате?
Профакапить срок ответа - это одно. А если перед вами даже не извинились, что позвонили позже, чем обещали, то это не очень.
8. для смелых. Можно спросить, какие задачи лично для вас выполняет руководитель? Если он только "контролирует работу" или "ставит задачи", то пользы мало. Например, лично мне нужно, чтобы руководитель регулярно пересматривал мою зарплату, подсказывал, что я могу сделать для повышения, и помогал в трудных задачах.
9. по каким критериям компания поймёт, что испытательный срок пройден? Есть ли план ввода в должность и план обучения?
Важно: испытательный срок нужен для обеих сторон. В нормальных компаниях это никакое не "время для проверки", а время для адаптации/обучения. То есть компания должна приложить усилия, чтобы вы скорее стали эффективны.
10. можно уточнить, что обозначают те или иные требования. Например, в требованиях указана коммуникабельность (чтоб её, ну ладно). В чём она должна выражаться? Что от вас ждут?
Дополнение.
HR или руководитель может задать вам вопрос, который вы посчитаете некорректным. Вы в праве отказаться отвечать либо спросить, зачем вам задают этот вопрос, и вам должны обосновать его. Если это вызывает раздражение со стороны HR или он не хочет отвечать, то это плохой HR. Либо если та же самая ситуация с руководителем, то это отличный показатель того, что с ним не стоит работать.
Все вопросы, которые задают вам, должны иметь в себе конкретный смысл, а не праздное любопытство.
Если вы не хотите отвечать, женаты ли вы, не отвечайте.
С кандидатами, которые только приехали в город, бывали такие беседы:
- Вы женаты?
- Да.
- Подскажите, а ваша жена не ищет работу? Может, для неё тоже что-то интересное есть.
При этом человек был в праве отказаться отвечать женат ли он, потому что это не относится к его профессиональным качествам
Всем здравствуйте. Пока такая песня, надо тоже свой куплетик вкинуть. Было это 5 лет назад, когда я, разочаровавшись в старой профессии, решила искать новое место. Училась заочно в тот момент, поэтому искала место на время. Остановилась на администраторе, потому что на старой работе за одну зп в мою обязанность входила и эта функция. Времени было много, а опыта мало, поэтому ходила везде, где звали. Промолчу про финансовые пирамиды и остальную муть. Запомнился один яркий случай. Есть у нас филиал замечательного Центра Дудновского(название изменено😉),куда меня позвали. Собеседование было в 3 этапа, с 3 разными людьми по полчаса с каждым(уже понимая бессмысленность происходящего, ждала, чем это кончится). Задания "продай ручку", вопросы " кем вы видите себя через 10 лет" и "какое вы животное", "когда в декрет" текли нескончаемой рекой))))
По итогу оказалось, что работа на ресепшене включает в себя всем понятные функции+ продажа книг, дисков и подобной лабуды. По продажам есть план, который если не выполняешь, то теряешь большую часть зп. Улыбнулась и ушла, потом звонили мне раза 3, говорили, что я не понимаю, что теряю.
P. S. В итоге нашла место в частной клинике, с которого не хотела уходить потом. Директор просто лучший, коллектив замечательный, просто понимала, что работа администратором временная.
P. P. S. Чтобы вы понимали разницу, на собеседовании в эту клинику, отдел кадров как узнала, что я недавно вышла замуж, сразу хотела отказать, так как уйду в декрет, а директор сказал, чтобы я не думала об этом и шла в декрет, не думая о работе. А при увольнении, сначала предложил переучиться на медсестру и остаться у них, а после отказа нашёл по своим знакомым мне хорошо оплачиваемое место по новой профессии.
Тоже однажды был на запоминающемся собеседовании.
Нет, меня никто не унижал и не обманывал. И я даже досидел до конца.
Но очень запомнилась анкета соискателя, которую дали заполнить перед собеседованием.
Анкета была примерно на два листа А4. Помимо логичных и понятных ФИО и даты рождения, в нее входили такие замечательные поля:
- Серия и номер паспорта
- Точный адрес проживания
- Текущее место работы
- Текущий размер месячного дохода
- Марка и номер автомобиля
- ФИО, место работы супруга/супруги
- ФИО, точный адрес проживания, место работы родителей.
И нет, я собеседовался не в ФСБ, не в Банк и даже не в Администрацию города. А собеседовался я в скромную компанию по торговле напольными покрытиями.
В итоге заполнил необходимые по моему мнению поля анкеты. Затем пообщался с потенциальным руководителем и принял решение искать работу дальше.
(анкета НЕ явилась причиной данного решения)
Как то пришел на собеседование кладовщиком на местный дорстрой, хрюша позвонила мило побеседовали, меня по телефону все устроило основополагающим был вопрос про знакомство с 1с склад(я с ним работал). Приехал прохожу к начальнице та на меня посмотрела(был одет в камуфляжные шорты и футболку Lions law) скривила ебальник задала вопросы где, кем работал, ответил. Разворачивает ко мне монитор а там 1с склад но с другим интерфейсом и спрашивает, знакомо? Я говорю да мол знакомо но интерфейс немного другой , день два и освоюсь. Даже не послушала а начала орать типа хрюша дура опять утырка привела:) послал ее нахуй и поехал домой перед этим похавав в бесплатной столовой которую хрюша нахваливала:) так что ебал я в рот ваши стресс тесты и прочее гавно, нужен сотрудник так хоть встретьте по человечьи
Ха. А у меня обратная проблема. В октябре прошлого года устроился работать в отличную компанию. ЗП отлично, сама работа, ну так нормально. Отношения в руководстовм тоже хорошие, одно плохо - полная удаленка и она надоела. А сейчас меня нашли, предложили работу поинтереснее и зарплату сильно больше, но мне теперь неудобно перед нынешними коллегами, и года не проработал. И что делать, как настроиться и сказать что мухожук?